企業経営理論・組織論重要キーワード3

 
　
 
 
企業経営理論・組織論重要キーワード3
 
 
 

企業経営理論・組織論重要キーワード3

チャンドラーは、『組織は戦略に従う』

アンゾフは、『戦略は組織に従う』

マッキンゼーの7S『Structure(組織構造),Strategy(戦略),System(制度),Skill(能力),Style(文化),Staff(人材),SharedValue(共通の価値観)』

スパンオブコントロール『管理の幅』
一人の上司が管理できる部下の数は限られている。
※管理の幅が広い=管理できる幅が広い

機能別組織『ピラミッド型』

事業部制組織『ユニット型』

カンパニー制組織『独立会社的、インベストメントセンター型』

持ち株会社『独立型』

マトリックス組織『機能別組織に対して横串を通した機能横断型』

企業文化の形成要因『近接、同質、相互依存、コミュニケーションネットワーク、帰属意識』

官僚制組織の逆機能『訓練された無能、目標の置き換え、顧客の不満足、個人的成長の否定』

ホーソン実験『生産能率は、作業条件よりも職場の人間関係に影響される』

マズローの欲求5段階説『生理的欲求→安全の欲求→社会的欲求→自尊の欲求→自己実現の欲求』

アルダファのERG理論『Existance(存在),Relatedness(関係),Growth(成長)』

マグレガーのX理論『低次欲求、性悪説』
マグレガーのY理論『高次欲求、性善説』

ハーズバーグの動機づけ衛生理論『衛生要因(外的要因)よりも、動機づけ要因(内的要因、職務充実・ジョブエンリッチメント)を重視』

アージリスの未成熟成熟理論『職務拡大・ジョブエンラージメントを重視』

マクレランドの達成動機理論『親和→権力→達成』

ブルームの期待理論『動機づけの強さ=期待×誘意性』